“后天美图公司就召开董事会，在明天，关于美图网、美拍剥离美图公司的操作要完成。”刘思想了想对两位资本大佬讲道，因为想要完成这样的事儿，在刘思看来还是挺耗时间的。
“刘同学放心吧！王宏那边之前就讨论过，咱们这边达成协议了，待会儿下去通知王宏，咱们就可以先行在名义上确认美图网、美拍的独立性。”过一泓对于这样的小事毫不在意，“王宏早就准备好了关于美图网、美拍以100万委托美图公司的合同书，咱们的股权只要分配妥当，美图公司就会以公司内部创业工作室的形式独立与美图公司。”
“怎么做我相信红杉、idg都是这方面的熟手，我就不操心了。不过我想问一句，把美图网、美拍这样独立出美图公司，会不会影响美图网、美拍的正常运营。”刘思对于怎样操作不关心，他相信自己的权益能够得到保证，只是于美图公司的未来来说，美拍、美图网的正常运营至关重要。
“不用担心，虽然美图网、美拍独立了，但实际上还是美图公司之前的运作团队运作。”说实话这样一来就是欺负其余小股东没有参与经营权又不控股的劣势，来合法侵害他们的权益。
世界上往往流氓的行事方式是最解决事情的方式方法。
“对了，红杉投的许多公司我旗下的蚂蚁投资很感兴趣，比如说大众点评、高德地图、奇虎360、博纳影业都很感兴趣。”说实话红杉虽然05年才进入国内，但是他的成就已经非凡了，红杉投资高德软件、大众点评、奇虎360?悠视网?博纳影业、小天鹅餐饮等项目。
对于两家风投，刘思还是喜欢红杉多一些，主要是不知为什么，2007年之后的idg似乎失去了灵性。当然在07年之前历史中，idg的投资成绩辉煌，即便是06年11月份投的暴风影音也很不错，在9年后上市a股市场，更是拉出33个涨停板。
1999年，章苏阳发现了携程，当年10月投了区区43万美元。次年3月，又小心小心翼翼地投了50万美元。idg投资后的四年时间内，晨兴创投、上实控股、软银中国、兰馨亚洲、凯雷、老虎基金陆续跟进，直至把携程推上纳斯达克。
迅雷的情况也是如此。2003年12月，idg投入100万美元。2005年，2007年，idg联合晨兴资本、富达亚洲、联创策源等机构进行了两软投资。2011年，默多克家族基金投入2940万美元。
土豆网也是idg最早发现的，2005年投入50万美元获30%股权。其后的四轮投资都有idg的身影，纪源资本、今日资本、淡马锡陆续跟进。
由于投的往往是创业先驱，idg对那些最终没有成功或仍在奔向成功的企业的投资，也有极其重大的意义。因为idg的投资让创业者有机会实践自己的梦想，不论成功还是失败都给自己及后人留下宝贵的启示。例如2001年2000万投入直真节点，2004年投资8848等等。
不知为什么，2007年之后的idg似乎失去了灵性，所投项目中成功上市的只有9158。
2007年8月200万美元投凡客诚品，占股15%，到2014年2月已经投到h轮。各轮次的投资金额越来越大：3000万美元、4880万美元，有一轮居然投了2.3亿美元，还有三轮各投1亿美元。自已“人傻钱多”也罢了，还拉来启明创投、软银赛富、老虎基金、淡马锡跟投，岂不拖累老朋友吗？
还有蘑菇街2亿美元、寺库1亿美元，估值明显偏高，风险大获利空间小。
更让人不解的是，idg还投资了做酒店搜索、比价的“好巧网”。当今，携程及百度去哪儿“父子”如狼似虎，艺龙举步维艰；以海外跟团游风长的途牛网已经上市并加入携程阵营；“比价”已经out了，私人定制旅行领域多家公司纷纷获得腾讯、马云、史玉柱投资。在这样的形势下，除了idg，有多少人会觉得投资好巧网很巧？
说实话，刘思不想被idg坑，当然其实如凡客成品也可以投的，毕竟国外的zara那么棒，只是在凡客诚品经营以及估值方面，idg太坑而已。
红杉就不错了，2008年左右，红杉迅速崛起，完成近200次投资活动，京东商城、唯品会、聚美优品、途牛网、百奥家庭、酒仙网、拍拍贷、乐蜂网……这些企业都还不错，至少5成以上红杉投的企业都成功了。
“行，下次大众点评、高德地图、奇虎360、博纳影业融资，我会拉刘同学的蚂蚁投资入局的。”说实话，投资圈还真讲人情与关系，要不然入局一些好项目真不容易，毕竟做风投资本谁差钱。嗯，蚂蚁投资还真差钱。
过一泓承诺了之后，刘思就陷入沉思。说实话，过一泓、周奎的出现并在之前炫耀般的讲述自己成功的投资案例深深地刺激了刘思，原本准备把钱投入这场牛市然后再进风投圈地，现在他下定决心，需要近期就出发去北上广三地圈地买马了。
因为购买了写字楼，现在刘思蚂蚁投资控制的股票市值只有86380万元，也就是8.6亿元左右。说实话，看起来多，但实际上，对于未来刘思心目中的投资资本帝国还是太少。
就像后世那样，动不动一笔融资就是高达上亿美元，看起来也就差不多跟现在刘思控制的股票市值差不多。而这样的大资金投入是很多的，也很有必要的。电商、o2o、千团大战、打车软件大战、信息分类网站大战、社交网站大战、视频网站争雄以及最重要的硬件智能手机终端等