晓东召集大家开了个碰头会，把南都信托集团组建新材料项目组的背景以及重要意义讲了一遍。然后，以自己撰写的关于推进石墨烯研发产业化的报告为基础，详细介绍了下一阶段各个环节的工作内容和工作重心。
说实在的，晓东也没有搞过什么新材料石墨烯，但是他有一个特点，但凡重要的工作，他都非常强调“方因此，尽管没有石墨烯产业化方面的经验，也丝毫不影响他在这一新的领域统筹部署去突破新的领域。
晓东明确曾文海作为自己的副手，与黄开先、时俱进、戴云科一起共同推动项目的完成。
按照工作计划安排，接下来的第一个工作就是去拜访南华省发改委产业规划研究所，这是一家省发改委下面的处级单位。
晓东知道林开生是省发改委调出来的，尽管知道此人心术不正，但是晓东也很清楚，只要把握好度，也可以在某种程度与这样的人交往。现在自己主动请林开生帮忙对接联系省发改委，对于林来讲还是挺受用的，“你们搞新材料项目还是需要我的支持嘛”。林开生内心的某种虚荣得到了小小的满足。
其实，在京都经济学院上学的时候，晓东有一个十分杰出的情商指导大师，他现在是京都市副秘书长徐老师。在和徐老师交流的时候，徐老师很擅长于指导自己的学生如何与形形色色的人打交道，如何快速准确地把握住对方的性格，甚至于如何让小人无法施恶于自己。
这一次晓东主动去请林开生帮忙对接省发改委，正是运用了这么一种心理。当然，前提条件是彼此之间并没有真正的过节。而且所托的事情是对方完全可以轻松完成的。这样一来，就等于是有了一次成功的合作，为之后缓和彼此之间的紧张关系大有裨益。
徐老师说过，做人做事的最高境界就是“化敌为友”、“化干戈为玉帛”。晓东觉得这一次自己起码在面上践行了老师的处人处事谋略。
第二天，晓东一行五人前往南华省发改委产业规划研究所拜访所领导，了解国内外石墨烯专家及项目的情况。当产业研究所的几个人走进会议室的时候，晓东发现对方人员中有一位居然是自己在南都的老朋友。对方显然也认出了自己。