孩之宝提出《特种部队》电影改编权的回购申请后，詹金斯影业与其展开了谈判，瑞恩并非一定要抓着这个系列不放，如同《变形金刚》一样，《特种部队》当初的动画片也是为了宣传玩具而拍摄，不同的是，这个系列的影响力要差了一些。

就算拍摄成电影，《特种部队》的收入大头恐怕还是在玩具上面，根据当初签订的协议，他这一方能从玩具方面获得的收益肯定有限。

如果周边收入不给力，指望电影票房盈利，对于这种总投资肯定要上两亿美元的影片来说，太难了。

周边是盈利的重点，即便是票房大卖的《变形金刚》也不列外。

在注重版权保护的国家和地区，《变形金刚》的授权转让不用费太大力气，就能卖出高价，而在那些盗版横行肆虐的国家，收入则有限的多。

比如中国。

尽管这几年来中国的版权保护有了长足的进步，但盗版依旧充斥在文化市场的各个角落，《变形金刚》的dvd中国版权转让，就受到了很大的冲击。

经过长达近一个月的谈判，迪士尼远东分公司才与光州的一家音像出版公司达成协议，对方以1600万r，拿到了dvd的版权。

这几年，迪士尼出品电影的dvd等音像版权在中国一直难以卖出理想的价格，这家公司几年前高价买入的《魔戒3：王者归来》的dvd版权，据说到现在还没有回本……

电影之所以能成为支柱型文化产业，是因为它的价值不仅仅体现在银幕上，在银幕之外，电影的品牌营销和版权开发所能创造的价值更加可观。

目前中国市场对电影的关注点大多还集中在票房上，比较忽略电影衍生产品这个重要阶段，几乎没有进行大众文化消费市场的组合开发。

市场发展不规范、盗版不绝、产品档次不高、不具有收藏价值等众多的因素。导致中国电影周边市场发展迟缓。

这些瑞恩都很清楚，对中国电影市场的综合性开发绝对不是一朝一夕之功，前世哪怕是到他最后一年，中国市场上的电影收入的百分之九十以上，仍旧来自票房。

总的来说，好莱坞的电影产业属于大电影产业，而中国以及未来十年的电影产业，只能局限在以票房作为主体收入的小电影产业上面。

电影衍生产品产业想要发展，必须有发达的电影工业和广泛的公众基础，这是内在因素。而中国市场的外在因素就复杂了。

迪士尼远东分公司在这些方面做了一些调查，也为瑞恩等迪士尼的决策人员提交了一份报告，其中总结了两个主要的外在原因。

一是政府的市场管理不到位，导致版权保护不足，电影的后影院市场失去价值；二是大文化行列开放不足，导致电影企业难以与广播电视、互联网及其他文化行列横向整合，规模经济效果难以显现。

对于从瑞恩入主后，就全力开发中国市场的迪士尼来说，这块巨大的影视衍生市场。完全就是一块看得见、摸得着，却偏偏无法吃进嘴里的肥肉。

坦白的讲，迪士尼的管理层有一点着急，不过瑞恩在例行董事会提醒了他们。中国市场潜力无限，想要将这些潜力挖掘出来，变成足够的利润，迪士尼最需要的是耐心。

前世作为一个电影行业最底层的工作者。瑞恩清楚对面政府对于电影行业的改革一直就没有停过，也正是过去几年全方位的改革，才使得中国电影市场从奄奄一息的背水一战。变成了如今每年票房以超过百分之二十五的速度增长的超级潜力市场。

瑞恩一直推动联邦政府在世贸谈判中，为自己的电影争取更多的利益，也正是因为他知道电影产业是对面政府整个文化产业改革的示范，完全可以用一些隐蔽的外来因素，稍稍加快这一进程。

未来，电影行业在中国所有的文化行业中，几乎是全产业链向社会开放，市场化程度最高。

对面的官僚阶层，集中了那个国度大多数的精英，绝对是当今世界最为精明的群体之一，九十年代中国电影业频临死亡的局面，也肯定会让他们明白最为简单的一个道理——没有观众就没有市场，没有观众就没有电影产业，没有电影产业，就不可能有真正多样性的电影文化，电影只会沦为政府资助、自娱自乐的空中楼阁。

想要拓宽迪士尼影视产品在中国市场的增收渠道，就像是他从九十年代初就推动好莱坞电影培养中国票房市场一样，既需要耐心也需要时间。

当那些流行小说和漫画纷纷被好莱坞送上大银幕后，玩具电影被《变形金刚》推上了高峰，除去孩之宝旗下的玩具品牌，后续肯定会有美泰和乐高的玩具电影出现。

而且二十世纪福克斯已经做出了反应，他们打算将旗下的《战神金刚》改编成真人电影，如果真的可行的话，大银幕上说不准会出现更加震撼的机器人合体场景。

当然，‘汽车人’工作室的规划中，大力神会在第二部中登场。

瑞恩早就交待过编剧团队，那种轨道炮一炮干掉大力神的场景，还是尽可能的不要出现。

随后，瑞恩暂时放下《变形金刚》，转向了梦工厂动画工作室。

经过近半年的运作和谈判，华特迪士尼终于与梦工厂动画工作室的所有股东达成了股份转让协议，以总价15亿美元的溢价方式全资收购梦工厂动画工作室，新的梦工厂动画工作室将如同皮克斯工作室一样保持